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“注塑快速换模技术”高级研修班学员评价
文章录入: tonyyu  来源:  点击:1259

1、杨 波(注塑经理):自从08年经济危机后,注塑生产的定单数量就明显减少,注塑车间换模十分频繁,特别是多模腔产品每台机平均换模2-3次, 我们注塑部虽然只有52台机,每天换模数量至少却有100多套次;过去每套模具换模时间平均在1.0-1.5小时左右,有时候甚至会更长些。造成转模人手严重不足,有效生产时间大大缩短,公司PMC下单又急,压力很大,做梦都想缩短换模时间,以适应目前多品种、小批量、交期短的快速反应式生产环境。2010年6月经业内人士介绍,得知华南注塑技术顾问公司有“注塑快速换模技术”的专业培训课程,立即安排6位相关人员(本人亲自带队)参加了此课程培训,我们回来后按照余老师培训时讲的方法进行转换模具,不到一个月改善行动,每套模具的换模时间就由原来的1.0-1.5小时降到20分钟以内,多数模具转换时间在15分钟左右(包括调出OK产品时间)。换模人手立即减少,产能唰地一下子就提高了10%左右,果然“立竿见影”,就这一项改善措施,每年就为企业带来一百多万元的经济效益,真的是“不算不知道,一算吓一跳”。
2、李小明(注塑PMC):本公司注塑部换模时间一直都很长(2小时以上),产能也比较低,我十分清楚,因为我在该厂做PMC工作已经有5年时间了;最近一段时间发现注塑车间“生产日报表”的产量增加了8%左右,感到十分困惑与不解。于是就到注塑部进行“微服私访”,得知上个月注塑部“偷偷”安排了好几位注塑技术/管理人员,参加过华南注塑技术顾问公司的“注塑快速换模技术”的培训课程,注塑部大力推行缩短换模时间,行动以后所取得的“战绩”。让我很是不可思议,一场专业培训课程能有如此大的变化!佩服、佩服!现在,我们PMC安排给注塑部的订单再也不象以前那样拖拖拉拉,总是不能及时做出产品,都能快速换模快速完成任务,追单的压力小多了。华南注塑技术顾问公司真给力……
3、林志峰(注塑领班):我从事注塑生产已有近11年时间,也走过几家企业,在我的观念中换一套模具时间至少要1至2小时,因为我曾经做过的几家厂都是一样的。自从我们公司慕名请华南注塑技术顾问公司到厂内进行了“注塑快速换模技术”课程内训后,让我们意识到缩短转模时间的必要性和紧迫性,并且大副缩短换模时也是可行的,能给工厂带来明显的经济效益。我们内训后就依照培训过程中的做法,采取了一些有效缩短换模时间的行动,现在一般模具转换时间(包括调机时间在内)都是小于15分钟,注塑车间的生产效率也提高了7%,让我深深地感觉到做任何事情“只有想不到,没有做不到”,而且内训只要找对注塑专业的顾问公司,改变带来的效果也是很明显的!

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